Прием и увольнение работников

Ситуация, когда работник подает заявление об увольнении во время ежегодного оплачиваемого отпуска, а затем оформляет больничный лист, требует от работодателя оплаты всех причитающихся работнику выплат

Организация может стать местом отбывания исправительных работ для осужденного, если у него отсутствует основное место работы и ваше предприятие определено в качестве такого места. При трудоустройстве осужденного необходимо направить в уголовно-исполнительную инспекцию подтверждение получения извещения, а затем регулярно предоставлять требуемую информацию

Согласно части 5 статьи 64 ТК РФ, работодатель обязан сообщить соискателю причину отказа в письменной форме по его требованию в течение 7 рабочих дней

Прием надомного работника в целом следует стандартной процедуре, но имеет важные особенности, которые необходимо отразить в документах

На практике нередки ситуации, когда работодатель, уволив сотрудника с нарушением закона, впоследствии осознает свою ошибку и пытается отменить собственное решение. Это может произойти как после жалобы работника в Государственную инспекцию труда

К сожалению, затяжной конфликт с руководством может создать невыносимые условия труда и подтолкнуть сотрудника к увольнению, которое формально оформляется как добровольное, но по сути является вынужденным

Труд лиц, не достигших восемнадцати лет, находится под особой защитой государства. Трудовой кодекс Российской Федерации и другие нормативные акты устанавливают для несовершеннолетних работников ряд льгот

В рамках противодействия коррупции законодательство Российской Федерации устанавливает специальные требования для работодателей, принимающих на работу граждан, ранее замещавших должности государственной или муниципальной службы

Увольнение за прогул — одно из самых сложных и рисковых оснований для расторжения трудового договора по инициативе работодателя. Несмотря на кажущуюся простоту — работник отсутствовал, его уволили, — на практике этот процесс содержит множество юридических ловушек

Процедура увольнения по сокращению численности или штата работников считается одной из самых сложных в кадровой практике